正华兴动态
news
products
推荐产品
  • 排线7/0.8

  • 端子线排线

  • 端子线

  • 多芯漆包线

contact us
联系我们

全国咨询热线: 0755 23019211
传 真:0755 0755-23019211
邮 编:518132
邮 箱:
地 址:中国 广东 深圳市宝安区 深圳市宝安区西乡街道黄田兰花路8号

news
最新资讯



人,都是有理想的。

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。

8S推行手册》中较为详实地介绍了8S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义,具有一定的指导性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使8S活动向合理化、行事化、习惯化演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。

没有实施8S的工厂,触目可及就可感受到工作场所的肮脏,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上,起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易引进的最新设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌,实施8S最为合适。

8S的定义

一、整理(SEIRI)  

目的: 

1、腾出空间,空间活用,增加作业面积; 

2、物流畅通、防止误用、送等; 

3、塑造清爽的工作场所。 实施要领:

 实施要领:

1、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的; 

2、制定“要”和“不要”的判别基准; 

3、将不要物品清除出工作场所,要有决心; 

4、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置; 

5、制订废弃物处理方法; 

6、每日自我检查。 

二、整顿(SEITON) 

目的: 

1、使工作场所一目了然,创造整整齐齐的工作环境; 

2、不用浪费时间找东西,能在30秒内找到要找的东西,并能立即使用。

实施要领: 

1、前一步骤整理的工作要落实; 

2、流程布置,确定放置场所、明确数量; 

(1)物品的放置场所原则上要100%设定;

(2)物品的保管要定点(放在哪里合适)、定容(用什么容器、颜色)、定量(规定合适数量);

 (3)生产线附近只能放真正需要的物品;

 3、规定放置方法;

 (1)易取,提高效率; 

(2)不超出所规定的范围; 

(3)在放置方法上多下工夫; 

4、划线定位; 

5、场所、物品标识;

 (1)放置场所和物品标识原则上一一对应;

 (2)标识方法全公司要统一。  

三、清扫(SEIS0) 

目的 

1、消除脏污,保持工作场所干净、亮丽的环境,使员工保持一个良好的工作情绪;

 2、稳定品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。

 实施要领:

 1、建立清扫责任区(工作区内外);

 2、执行例行扫除,清理脏污,形成责任与制度; 

3、调查污染源,予以杜绝或隔离;

 4、建立清扫基准,作为规范。 

 四、清洁(SEIKETSU) 

目的:

维持上面3S的成果,并显现“异常”之所在。

实施要领:

 1、前面3S工作实施彻底;

 2、定期检查,实行奖惩制度,加强执行;

 3、管理人员经常带头巡查,以表重视。

五、素养(SHITSUKE) 

目的:

 1、提高员工素质,培养员工成为一个遵守规章制度,并具有良好工作素养习惯的人;

 2、营造团体精神。

实施要领:

 1、培训共同遵守的有关规则、规定;

 2、新进人员强化教育、实践。

六、安全(SAFETY) 

 目的:

 1、规范操作、确保产品质量、杜绝安全事故;

 2、保障员工的人身安全,保证生产连续安全正常的进行; 

3、减少因安全事故而带来的经济损失。

实施要领:

 1、制定正确作业流程,适时监督指导;

 2、对不合安全规定的因素及时发现消除,所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;

 3、在作业现场彻底推行安全活动,使员工对于安全用电、确保通道畅通、遵守搬用物品的要点养成习惯,建立有规律的作业现场;

 4、员工正确使用保护器具,不违规作业。  

七、节约(SAVING) 

目的:

养成降低成本习惯,培养作业人员减少浪费的意识。

 实施要领:

 1、以自己就是主人的心态对待企业的资源;

 2、能用的东西尽可能利用;

 3、切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值;

 4、减少动作浪费,提高作业效率;

 5、加强时间管理意识。

八、学习(STUDYING)

 目的:

 1、学习长处,完善自我,提升自已综合素质;

 2、让员工能更好的发展,从而带动企业产生新的动力去应对未来可能存在的竞争与变化。

实施要领:

 1、学习各种新的技能技巧,才能不断去的满足个人及公司发展的需求;

 2、与人共享,能达到互补、互利,制造共赢,互补知识面与技术面的薄弱,互补能力的

缺陷,提升整体的竞争力与应变能力;

 3、内部外部客户服务的意识,为集体(或个人)的利益或为事业工作,服务与你有关的

同事、客户(如,注意内部客户(后道工序)的服务)。

8S的适用范围

各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理,人员素养的提高。

正华兴专注于高品质端子线,电子线,排线加工定制13年,生产的产品均符合环保ROHS要求,产品可通过3C认证、UL认证、VDE认证等。主要经营各种规格:电子线、导线、多芯线、单支线、透明线、彩排线、灰排线、端子线、铁氟龙、硅胶线、漆包线、车载线等等!!!d481.1688.com

正华兴欢迎你的关注!


业务部:邹女士  13509679338(微信同号)

业务部:彭女士  13392801148(微信同号)

业务部:赖先生  13544295591(微信同号)

业务部:梁先生  13554776385(微信同号)


 
 阿里巴巴d481:https://d481.1688.com
 正华兴线材:https://zhxxc1688.1688.com
 正华兴电子:https://zhxxy168.1688.com

正华兴科技有限公司欢迎您的关注!

联系方式

销售热线:0755 23019211

售后热线:18603072768

联系邮箱:2851339909@qq.com

公司地址:深圳市宝安区西乡街道黄田兰花路8号

邮政编码:518000

COPYRIGHT © zhenghuaxing ALL RIGHTS RESERVED